Archives For author

En las últimas semanas he recibido varios correos y leído varios post sobre lo amazing, lo funky que son las oficinas de la exitosa Google

En las imágenes se pueden ver espacios realmente envidiables, con zonas de ocio, espacios para trabajar personalizados, o para tomarse un respiro,… entiendo que buscan estimular la capacidad de creación, el feeling hacia la empresa,… y por lógica, la producción. 

En los correos y post echo de menos algo más, quiero más. No me creo que el éxito de Google se deba a que tiene unas oficinas flipantes para jugar al billar, o dónde llevar a tu mascota. ¿Qué más hay? 

Seguro que para llegar dónde han llegado (o donde van a llegar) no solo han ido al Ikea más cercano, colocado unos toboganes y comprado pizarras para sus brainstorming.

Envidio las oficinas de Google, incluso esta semana – os recuerdo que el 21 de abril fue el día internacional de la creatividad – redecoramos nuestra oficina con más color, unas 450 pelotas de colores y texturas diferentes. Pero si me pongo a envidiar, envidio. Quiero ser más ambicioso, pero necesito saber:

¿qué estructura tienen? // ¿cómo se toman las decisiones? // ¿hasta dónde existe la autonomía en el riesgo de crear? // más terrenal, la pasta también cuenta ¿o no? // ¿cómo atraen al talento? // o ¿cómo lo mantienen? // ¿cómo acercan la cultura empresarial al equipo? // ¿cuáles son los valores en las relaciones hacia dentro o hacia fuera? // ¿qué papel juega la flexibilidad, la creatividad, la diversidad? // ¿la innovación es casual o se provoca? // ¿qué papel tienen las alianzas? // oye, ¿esta gente tiene convenio? // ¿tienen líderes, capataces o jefes de estudio?… 

Está de moda esto de crear ambientes en las oficinas, hagámoslo con sentido, con una intención clara y coherente con la cultura de empresa. Podemos llenar las oficinas de pelotas de colores, pero si está mal visto que juegues con ellas,… poco lejos podemos llegar. 

***

actualización 25.04.08, encontré un artículo que da algunas pistas más del “clima laboral”. 

http://www.baquia.com/noticias.php?id=13504

Hace unos días un buen compañero de la empresa decidió seguir su camino por otros lares. Algo muy común hoy día, por suerte no estamos sujetos a la cadena perpetua del mismo puesto toda una vida. 

Como despedida le regalamos, rescatado de la librería, un libro de hace algunos años, “Funky business“, de Jonas Ridderstrale y Kjelle Nordstrom. 

La intención, desearle que “la fuerza del funk” le acompañe.

Aunque dicen que está desfasado, detrás del concepto funk se esconde una forma de ver los negocios, el talento, la tecnología, las organizaciones y, por qué no, una forma de ver la vida radicalmente diferente a lo estandar. La propuesta funky significa no solo redecorar tu oficina, o afeitarte la cabeza. La clave es la actitud ante la búsqueda de soluciones y oportunidades. Evidentemente esto significar innovar (o mejor, reimaginar), y replantearnos ciertos valores culturales; el fracaso como experiencia, la necesidad de crear Vs a la capacidad de gestionar, aceptar la diversidad como ingrediente necesario (e inevitable), saber invertir los fondos públicos y privados hacia los intangibles, asumir que el talento cuesta (dinero, tiempo y esfuerzo), la pasión por lo que haces,…

 

Recientemente en España se ha constituido el Ministerio de Ciencia Innovación y Tecnología, intuyo que el reto es potenciar la inversión y resultados de innovación en la empresas española. Pero me pregunto si la visión de lo que es innovación pasa exclusivamente por obtener un mayor porcentaje de inversión de la empresa en I+D+i y obtener nuevos productos de mercado, o si conlleva también esta filosofía “funk”. Si es así creo que llegaremos a destinos que hasta ahora desconocemos. De lo contrario quizás estemos repitiendo las políticas de siempre, ¿se puede innovar en las políticas de innovación? Make it Funky Cristina!!!. Cultura de innovación + producto innovador= territorio que se adelanta al futuro. 

Detrás de mi teléfono  leo un texto que refleja dos modelos ante la innovación: “Designed by Apple in California, Assembled in China”. El conocimiento y las ideas, al igual que la producción, generan riqueza, ¿qué modelo eliges para tu empresa o para tu territorio?.

Be funky my friend.

 

Seguro que todos hemos visto vídeos que muestran cómo serán nuestro entornos tecnológico en lo cotidiano del futuro. Por suerte hay mentes que además de hacer vídeos entretenidos nos lanzan propuestas concretas. Es el caso de Mater in progress, nuevos materiales, nueva industria, un proyecto del FAD para el Ministerio de Industria y Comercio que busca dar valor a la innovación y desarrollo tecnológico sobre nuevos materiales que puedan aportar nuevas soluciones. hormigón translúcido Soluciones como el “hormigón translúcido” seguro que tendrán su propio mercado, una oportunidad.  

El resultado han sido  335 proyectos, de los cuales 106 se pueden consultar en la exposición que tienen en el FAD hasta el 28 de abril. También puedes verlo en su web  http://fadweb.org/premsamater/. Puedes ojear las fichas de los proyectos. Hay propuestas sobre tejidos, cerámicas, energía, biónica, fibras, algas,… Y si no puedes ir a ver la expo puedes descargar su audioguía para conocer los proyectos. Seguro que en unos años estaremos rodeados de tejidos electroconductores, materiales de construcción ultraligeros,… Estad atentos, seguro que este futuro está cerca. 

El viernes pasado estuve paseando por ARCO. Si te gusta esto del arte es una oportunidad para ver “qué se mueve”. La verdad es que no me entero mucho, no me considero un crítico de arte y mucho menos de artistas. De lo visto me quedo con una sensación amarga, por esa dicotomía (que creo que tenemos los que no vivimos en el mundo de arte) entre la función cultural del arte y (por necesidad creo) su incursión en un mercado puramente económico. Supongo que es un resquicio del romanticismo que arrastra cada sílaba de la palabra A-R-T-E. 

ARCO V2 

Personalmente al salir tuve la duda que creo que asalta al 99,8% de los visitantes, ¿quién compra en ARCO? La respuesta la ofrece Lourdes Fernández, Directora de ARCO, en soitu.es: 

 “Lourdes Fernández agradeció a todos los museos, coleccionistas o instituciones que una vez más hayan adquirido obras en ARCO. Entre estos figuran el Museo Reina Sofía, que ha comprado por valor de 1.164.000 euros; IFEMA para la Fundación ARCO (250.000); Fundación Coca Cola (120.000); Musac (312.000); Diputación de Málaga (24.000) y la Comunidad Autónoma de Murcia (166.000).

 

Han comprado también el Ayuntamiento de Pamplona (60.000); Museo Unión FENOSA (60.000); Colección Arte El Monte (67.000); CGAC (230.000), Fundación Caja Sol (73.000); Gobierno de Cantabria (215.000); CAB de Burgos (23.000); Comunidad de Madrid (196.000) y Fundación Picasso (64.000), entre otras.”  

arco08cocakilller

El balance es positivo, con lo cual felicidades para la organización. Una sugerencia para ARCO 2009; el año que viene será India el País invitado, seguro que con sugerencias que darán una vuelta de tuerca a nuestra perspectiva, también es una de las regiones del mundo con mayores desigualdades sociales, ¿puede el mercado del arte contribuir a mejorar sus condiciones?No lo sé, pero te dejo una lectura recomendada tomada de un artículo de Ricardo Antón de la revista if…¿pueden (y deben) los artistas contribuir a reinventar el capitalismo?

El objetivo de First Tuesday es ayudar a los emprendedores en sus etapas de financiación y crecimiento, a través de encuentros mensuales en los que accedes a formación y networking, facilitando el encuentro entre inversor y emprendedor.

El siguiente encuentro es en Madrid, el 5 de febrero, contando con Joshua Novick, CEO y fundador de Antevenio. Si tienes una empresa de tecnología te puede interesar.

Tuve la oportunidad de compartir un encuentro sobre negocios 2.0 con Carlos Blanco, uno de los organizadores del First Tuesday, pero no he asistido a los encuentros.

¿Has estado en alguno? ¿qué tal la experiencia? Recuerda, el 5 de febrero.

Una de las fórmulas para llegar a innovar, o a crear algo nuevo en un mercado concreto, es, cómo diría Alfons Cornella, hibridar conceptos.La hibridación es eso, generar algo a partir de la mezcla de unos componentes contrayentes, en una especie de maridaje fértil” IF…Un ejemplo que me parece muy claro, por mi curiosidad por las máscaras de lucha mejicana es la sudadera máscara de la firma francesa Anticon

sudaderamascara3

Todavía quedan muchos conceptos por mezclar, nuevas oportunidades que aprovechar.

Internet es genial porque puedes encontrar desde empresas que te venden juegos de 3 calcetines, alguna que se dedica exclusivamente a vender correas para cámaras y algunas experiencias en formato irónico sobre las cualidades del ser humano. Mirando el blog de la mirada de rossella he descubierto una prueba que pone en marcha Mariano Pasik, de Liebre Amotinada. “la prueba de la bicicleta”

bici 

 Viene a ser un documental veloz tipo Felix Rodríguez de la Fuente sobre la conducta humana ante lo ajeno.    Aunque dejando fuera la anécdota mi duda es ¿existirían este tipo de aventuras sin internet? Se lo preguntaremos a Enjuto.